어떤 조직을 구성하는데 있어서 동일한 사람을 원하지 않을 것입니다.

전자회사라고 해서 전자과 출신만 뽑는 것이 아니라 어떤 제 품을 만들기 위해 물리 화학 기계 디자인 환경 에너지등 이공계 전 학과 출신이 필요하며,인사부서에서 사람을 관리하는데 있어서 법적인 철학적인 심리적인 면들이 중요하니 법,철학,심리학과 관련 인문계 전학과 학생이 필요할 것입니다.

조직을 유지하기 위해서는 특출한 사람도 중요하지만,묵묵히 일을 하는 사람도 중요할 것입니다.그래서 한 조직내에서는 스펙이 좋은  전부 박사학위가  필요한 것이 아니라 고졸,대졸,박사등 일정한 비율로 구성해야 조직이 잘 돌아 갈 것입니다.

그러므로  다양한 사람을 스펙에 관계없이 어떻게 뽑느냐가 그 회사의 앞으로 운명이 달려 있습니다.

각 기업의 한해 뽑는 인원은 지난해 퇴직자 수만큼 뽑는 것입니다. 경기가 좋아 신사업을 하지 않는 이상 퇴직자의 수라고 보면 맞는 것입니다.이런 퇴직숫자는 입사한 기업에 적성이 맞지 않아 회사를 그만두는 것입니다.수 많은 사람과 어울려 생활할려고 하면 많은 문제등이 발생하게 됩니다. 이것을 잘 견디고 적응해 나가야 될 것입니다.

대기업에서 한해 5000 여명이 입사하여 종착점인 탑인 사장 자리에 앉기위해서는 한사람만이 살아 남고 그외 사람들은 중간에 탈락하여 퇴사하게 된 것입니다.내부의 치열한 경쟁에서 오로지 살아 남는 사람은 1명뿐 입니다.

어떤 회사를 선택하는데 있어서 많은 정보가 필요하며,자신의 적성에 맞는 회사를 선택해야 할 것입니다.입사자의 설문조사에서 적성에 맞지 않는다고한 사람  50%가 부모 때문에 회사를 선택하였다는 결과가 있습니다.님은 앞으로 약60년 인생이 남아 있어 자신이 스스로 잘 선택해야 할 것입니다.

앞으로 10년후에 어떤 기업이 살아 남을지는 아무도 모릅니다.대기업도 어느순간에 이름이 없어지는것을 볼수가 있을 것이며 알지 못하던 신생 기업이 대기업으로 자리잡을수 있는 것입니다. 현재 보다도 앞으로 몇십년후의 기업을 선택해야 할 것입니다.

모든 젊은 사람들은 애플의 스티브잡스처럼 자신의 능력을 세상사람들에게 유용하게 남길 필요가 있을 것입니다.

무엇을 할수 있다는 용기를 가지고 끊임없이 몰두하고 노력하면,어떤 일이던 할수가 있는 것이 젊음입니다.실패를 두려워하지 말고 도전정신으로 살아가시기 바랍니다.